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定位理論對美國營銷界影響巨大，2011年定位之父杰克·特勞特和阿爾·里斯合著《定位》中文版在中國大陸出版發(fā)行，定位理論在中國業(yè)界也引起廣泛關(guān)注。早在2000年初，中國企業(yè)界已經(jīng)在應(yīng)用定位理論的思想。2002年，王老吉借助“怕上火”的定位概念從廣東走向全國，2008年銷售額超過可口可樂。2005年...
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企業(yè)在應(yīng)用績效結(jié)果時(shí)，第一時(shí)間回想到“績效工資”。績效工資只是基于績效的短期薪酬激勵(lì)計(jì)劃的一種。短期激勵(lì)計(jì)劃還包括計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、一次性獎(jiǎng)金、績效加薪、收益分享和利潤分享等。本期咨詢技術(shù)分享，眾智云慧管理咨詢將為您介紹各種形式的“績效工資”。計(jì)件工資制是根據(jù)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)...
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構(gòu)建一套合理的能力薪酬體系，一般需要經(jīng)過如下四個(gè)步驟。構(gòu)建能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型被定義 擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色，所需要具備的能力素質(zhì)的總和。通常員工的能力素質(zhì)模型包括了三個(gè)維度：知識，能力和品格。不同的崗位對這三個(gè)維度的能力要求概不相同，同樣延伸出的能力模型也不相同。另外，不同級...
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平衡記分卡是戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)的重要工具，本期眾智云慧咨詢CRC行研中心將為您介紹部門級BSC的繪制。部門級的平衡計(jì)分卡就是在部門層面根據(jù)平衡計(jì)分卡的邏輯設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)。做好平衡記分卡繪制要了解其繪制重難點(diǎn)和相關(guān)方法、步驟。【部門級平衡記分卡的繪制重點(diǎn)】重點(diǎn)一：找到四個(gè)層面的邏輯關(guān)系平衡記...
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成都咨詢公司|HR需要知道的18個(gè)薪酬激勵(lì)理論（上）關(guān)鍵詞：成都咨詢 成都管理咨詢 績效考核 薪酬績效 績效指標(biāo) 績效咨詢來源：萬思會、眾智云慧管理咨詢CRC行研中心日期：2024年4月25日摘要： 成都咨詢公司|薪酬績效激勵(lì)…18個(gè)理論…工資理論…人力資本…公平理論…正文：很多HR甚至專業(yè)的管理咨詢公司在設(shè)...
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關(guān)鍵詞：成都咨詢 成都管理咨詢 績效考核 薪酬績效 績效指標(biāo) 績效咨詢來源：萬思會、眾智云慧管理咨詢CRC行研中心摘要：成都咨詢公司|薪酬績效設(shè)計(jì)…平衡記分卡邏輯…正文：BSC平衡計(jì)分卡（Balanced Score Card），作為經(jīng)典的管理咨詢工具之一，也是常見的績效考核方式之一，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，至少有70%的...
