【編者按】現(xiàn)在的世界是一個充滿了不確定性的世界，沒有人能夠把未來看得那么清楚，所以方向只能大致正確。眾智云慧的顧問認為，讓方向能夠持續(xù)大致正確的基本保障有兩個。
第一個就是領(lǐng)袖要素，及各級主管的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力靠什么來支撐？即視野、知識和見識。其實重大的決策，不是依據(jù)精密的推理和計算得來的，而往往是“拍腦袋”決定的，而“拍腦袋”的背后，體現(xiàn)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的視野、知識和見識，以及成功的實踐和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。人生的差異在業(yè)余，依靠領(lǐng)導(dǎo)力能夠找到方向，而判斷方向在哪里，依據(jù)的是客戶需求。
第二個要素是組織要充滿活力。一個充滿活力的組織表現(xiàn)為：一，組織的執(zhí)行力，能夠使大致正確的方向得以貫徹執(zhí)行；二，善于自我批判，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了偏差，組織具有自我批判能力，能夠及時糾正；三，領(lǐng)袖要聽得到各級員工的聲音，并依據(jù)有效的意見，來修正自己的決策。因為大多時候真理在民間。
但是，在眾智云慧的顧問看來，戰(zhàn)略也不是一成不變的，戰(zhàn)略制定是一個不斷優(yōu)化的過程，所以每年都要關(guān)注市場的動向，以及市場不確定帶來的影響，及時調(diào)整。說到底，在正確的時間，用正確的方法，做正確的事情就叫戰(zhàn)略制定。
（資料來源：網(wǎng)絡(luò)、眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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