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2026 年是我國十五五規劃（2026-2030年）啟動前的關鍵一年，企事業單位應加快制定本單位的五年規劃。

【編制內容】企事業單位十五五規內容包括及規劃綱要設計、專項戰略課題研究等。

【編制方式】編制方式“三上三下、內外結合”。

【編制體例】編制體例包括內外部環境分析（宏觀、中觀、微觀）、優劣勢分析、標桿研究、戰略目標設計、

戰略路徑設計、業務戰略、職能戰略、戰略保障、戰略管理等核心內容。

【編制時期】2024-2025是十五五規劃編制的重要時期，各單位應對十四五進行終期戰略回顧，并做好

新的五年計劃編制。

【編制機構】編制研究專業機構：成都管理咨詢|眾智云慧CRC行研中心 028-61894747  

【編制案例】眾智云慧管理顧問為政府、事業單位、國有企業、上市公司提供戰略及人力資源管理咨詢服務。

包括四川省企業聯合會、四川省科技協會、成都市委某機關、成都總工會某中心、四川省港投某單位、

川投集團某單位、成都產業研究院、交子金融控股某單位、解放軍某軍工廠、溫江城投集團、

德陽發展集團某單位、廣安發展集團、南充高坪燃氣、巴中某國企、蜀道集團某國企等單位。