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第一問：薪酬管理制度是否建立、健全？

薪酬管理體系是初級問題也是基本問題。企業(yè)是否具備薪酬管理制度？薪酬管理制度是否涵蓋了工資和福利？薪酬管理制度是否有標(biāo)準(zhǔn)薪酬表？是否有薪酬結(jié)構(gòu)？是否有薪酬管理流程？是否有調(diào)薪機(jī)制？

第二問：薪酬價(jià)值導(dǎo)向是否明確、科學(xué)？

薪酬價(jià)值導(dǎo)向不是空洞的內(nèi)容，是指導(dǎo)薪酬體系建立的指南針。不同的薪酬價(jià)值導(dǎo)向會有不同的分配制度產(chǎn)生。如果缺乏薪酬價(jià)值導(dǎo)向，可能導(dǎo)致薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)的混亂或不明確。

第三問：薪酬結(jié)構(gòu)要素是否完善、具體？

薪酬的結(jié)構(gòu)要素指的是構(gòu)成付薪酬的基本條件和方式。基本條件包括工齡工資中的工齡、技能工資中的資歷、績效工資中的績效要素等。方式指的是固定和浮動工資的相關(guān)要素。

第四問：薪酬水平是否具備內(nèi)外部競爭力？

薪酬水平的高地不僅僅影響人工成本，也影響人才的吸引和保留。外部競爭力主要看薪酬水平在外部市場上的分位。內(nèi)部競爭力主要是考慮在本單位和本系統(tǒng)的不同崗位的激勵(lì)有效性。

第五問：薪酬是否建立在崗位價(jià)值基礎(chǔ)上？

薪酬的水平確定依賴內(nèi)部價(jià)值序列的建立，內(nèi)部價(jià)值序列建立依賴崗位價(jià)值評估的數(shù)據(jù)。企業(yè)需要進(jìn)行第三方、科學(xué)的崗位價(jià)值評估。將付薪要素進(jìn)行量化評價(jià)，產(chǎn)生具有內(nèi)部公平性和外部競爭力的價(jià)值關(guān)系。

第六問：薪酬體系是否預(yù)留績效職業(yè)發(fā)展接口？

薪酬主要對接職位崗位體系和績效體系。好的薪酬體系需要打通員工的職業(yè)發(fā)展通道，員工的職業(yè)發(fā)展通道在薪酬標(biāo)準(zhǔn)上有較為明顯的體現(xiàn)；另外，績效薪酬的對接最為緊密，需要明確的接口來實(shí)現(xiàn)兩個(gè)體系的對接。

第七問：薪酬體系是否考慮到戰(zhàn)略可擴(kuò)展性？

薪酬體系的戰(zhàn)略可擴(kuò)展性指的是薪酬框架的建立具有前瞻性，預(yù)留了新的崗位進(jìn)入體系而不破壞體系的空間。

第八問：薪酬體系是否采用長短期激勵(lì)手段？

薪酬體系是否考慮了工資、補(bǔ)貼、獎金、項(xiàng)目分配、利潤分享、股權(quán)分紅等多種激勵(lì)手段。

第九問：薪酬體系是否具備薪酬總額控制機(jī)制？

無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都應(yīng)該考慮薪酬總額和人均工資效率的問題，薪酬體系的總額控制要有明確的辦法。

第十問：薪酬體系是否具備自動增降調(diào)節(jié)機(jī)制？

薪酬體系是否考慮了不同的企業(yè)業(yè)績變化對應(yīng)的工資變化，是否考慮了員工的能力變化對應(yīng)的工資變化，以及外部人才市場環(huán)境和物價(jià)變化帶來的工資變化問題。

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