-
2022 年 1 月，北森發布《 2022中國人力資源管理年度觀察》報告，該報告同時也是《2020-2021中國企業人才管理成熟度調查報告》《 2020-2021中國企業敬業度報告》報告共分為三章，分別介紹了2021 年度人才管理面臨的問題和挑戰，趨勢觀察和人才管理數字化的路徑。特別聲明：報告版權歸原作者，眾智云慧管理咨...
-
一、美國從來沒有放棄制造業要談制造業是因為當前制造業還是我們國民經濟的基礎，是我們科學技術的基本載體。一個國家的科技水平和經濟實力體現在哪里？唯一的標志就是制造業發不發達。這是我們現在沒人說，不想說，不愿意說的。我總結，人類的發展進步就是制造業的發展進步。有人會說我偏激，我說人和動...
-
【編者按】如何評價優秀的管理者？三流的管理者自己做事（會干），二流的管理者帶人做事（會說），一流的管理者讓人做事（會讓），超一流的管理者能激勵所有人去做奮斗者，他只掌握思想權（會退）。正確的管理與定位基于這樣一些認知，我們來談一談，什么是正確的管理。管理者是組織，人不是圣人。所以，管理一要做人...
-
2021年6月，亞馬遜宣布擴大回歸職場規?！赣?000名回歸職場的專業人士，這一消息引發關注?；貧w職場項目，指招聘職業中期暫離職場幾年的專業人士的實驗項目，其起源最早可追溯到20年前。開展回歸職場項目的公司認為，回歸職場的專業人士受過良好的教育，擁有豐富的工作經驗和專業素養，且處于相對穩定...
-
【編者按】為什么要著重分析評估流程的公平機制呢?因為要讓大家對評估流程有信心，通過這樣公平的流程，結果一定是可控的、一定是公平的，這樣的結果是不用掩掩蓋蓋的、暗箱操作的。上述概念，需要向項目組成員進行反復宣貫，告訴他們這樣的流程蘊含了6個公平機制。機制一:公正的評委構成評委的選擇代表了...
-
【編者按】績效考核指標設計是企業推行績效管理的關鍵所在，之所以有不少企業實施績效管理失敗，大部分原因是績效指標選取不合理，績效考核的指揮棒發生了方向性錯誤。關鍵績效指標是衡量企業關鍵結果領域的幾個核心指標，是衡量工作是否做好的幾個關鍵點?？冃е笜嗽O立是否科學將直接影響到績效管理的...
