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一、年終獎金是否每年都發年終獎金由于與企業業績相關，企業在制定年終獎金分配制度時，應明確企業設立年終獎金的條件。如果企業經營沒有達到相關條件，企業就可以不發放年終獎金，也就是說年終獎金并不一定每年都要發放。但是話又說回來，除非企業業績有較大的滑坡，年終發放獎金還是很有必要的。二、哪...
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薪酬體系設計不僅僅是設計出薪酬水平，更重要的一點是設計激勵機制，也就是員工取得相應薪酬的機制和方式。從另外一個角度看，其實這是分配機制的問題，企業如何才能巧妙地將錢發給員工，讓不管收入高還是收入低的員工都感覺公平、感覺滿意，這是技巧問題，是“朝三暮四”的問題。在資源不變的情況下，企業...
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所有戰略都可簡化和還原為最基本的三個要素，即：目標、路徑和成本。戰略的操作定義，就是目標、路徑和成本三個要素的組合。所謂戰略效率，就是實現戰略的投入產出比，也就是目標、路徑、成本三個要素的優化組合，或者說在既定條件下如何以最低成本最優路徑實現目標。有效的戰略需要三個要素互相適配，任何一...
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從我們前面介紹的評估要素模型看，每個評估要素多使用兩個以上維度進行分析。所謂評估要素的維度，就是將評估要素從兩個以上角度同時進行分析，這樣評估更準確。比如“解決問題難度”是一個評估要素，解決問題難度一方面受問題難易程度本身的影響，另一方面還要受崗位解決問題的頻次影響。也就是說，遇到...
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【編者按】之前我們講過崗位價值評估選擇的三大原則，在了解了選擇評估要素原則的基礎上，今天我們再談一談選擇評估要素的方法。選擇評估要素的第一步是收集資料。我們推薦大家到網絡上搜集資料，使用搜索引擎，效率非常高。雖然網絡上一些資料下載需要費用，但很多時候不必下載，通過電腦就可以學習借鑒...
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【編者按】Hay集團(合益集團)是一家全球性管理咨詢公司，在全球43個國家設立了78個辦事處，眾多“世界500強”公司曾經或者正在使用Hay提供的服務。Hay集團于1951年開發出崗位價值評估系統，簡稱“海氏系統法”。海氏評估法的要素有3個，分別是“智能水平”、“解決問題能力”和“風險責任”。海氏系統法包括3個具有...
