-
一、管理思維進化的三個維度第一，選擇視角。從經驗的角度，人們看問題的時候，往往是單一視角的，具有局限性。即使是受過系統管理學教育的企業家，也都可能是基于經驗的思考方式。為什么？總的說來，根源在于管理學理論認識管理問題的視角還很不成熟，有相當比例的管理學者對管理的理解也是有偏見的，甚至...
-
三、讓員工榮耀說完低人力成本理念，再說說讓員工榮耀的分配理念。持有讓員工榮耀分配理念的企業支付能力強而且分配意愿強烈。所謂“讓員工榮耀”，就是企業愿意支付高于同行業或者高于知名企業的薪酬給自己的員工，讓他們有一種在本企業工作的榮耀感。凡是持有這種分配理念的企業，其盈利能力都較高，能...
-
【編者按】構建一個讓廣大員工滿意，符合企業戰略需要，能適應并促進企業快速發展的薪酬分配體系，這樣的體系稱為適應性薪酬分配體系(ACS)。構建適應性薪酬分配體系包括4個要素:分配理念(拿出多少工資進行分配分配體系(分配的內容分配依據(衡量貢獻和價值)適應性機制(靈活性和有效性)。分配理念的核心...
-
1、關鍵點檢查法找到工作過程的關鍵點，通過對關鍵點進行記錄、分析與控制，來了解并指導過程的進展。工廠夜間保安巡邏工作的控制有一個顯著的特點，在工廠一些在貴重設備設施和財產的地方以及有安全隱患的偏僻點設置巡邏記錄本，保安巡邏時必須到達這些點并簽署時間、姓名和巡邏情況，以確保對這些地方...
-
【編者按】在團隊管理中，只看結果，不管過程的管理者越來越少，因為過程決定結果，不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控，是困擾企業管理者的問題。信任下屬，給予適當授權，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵下屬，讓他們的積極性得到充分發揮；可問題是，管...
-
近日，四川省人社廳發布了2021年度四川省職工基本養老保險繳費基數上下限具體標準的通知(以下簡稱“通知”)。2021年度，四川省職工基本養老保險繳費基數上限為18630元/月，企業職工基本養老保險繳費基數下限為3416元/月、機關事業單位工作人員基本養老保險繳費基數下限為3726元/月。通知要求，各用人單...
