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【編者按】薪酬模式主要是通過考慮企業(yè)經(jīng)營特色、薪酬承受能力、績效側(cè)重點和薪酬競爭策略等要素，綜合確定的薪酬管理模式，那么常見的薪酬模式架構(gòu)有哪些，他們之間又有什么樣的特點呢？眾智云慧的專業(yè)顧問整理了如下要點作為參考。一、基于崗位薪酬模式基于崗位薪酬模式主要是依據(jù)崗位在企業(yè)內(nèi)的相對價...
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【編者按】中小企業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟具有相當(dāng)重要的意義，究其根本是因為中小企業(yè)存在著數(shù)量眾多，類型突出，市場豐富等特點。而對于企業(yè)管理咨詢顧問來說，則需要運用與大公司截然不同的方法和模式。眾智云慧的專業(yè)顧問在多年的實際經(jīng)驗當(dāng)中，找到了以下兩條解決當(dāng)前存在的主要問題所要依據(jù)的原則：⑴提...
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在薪酬理念的指引下，企業(yè)構(gòu)建薪酬分配體系。其中，工資體系是基礎(chǔ)體系，也是重中之重。工資體系設(shè)計在企業(yè)中是一項跨部門、跨層級，涉及員工利益，極其重要和敏感的工作。下邊介紹工資體系設(shè)計的九步法。 第一步：前期準備工作。人力資源部門要做...
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【編者按】人才是企業(yè)的關(guān)鍵，激勵是人才發(fā)展的關(guān)鍵，薪酬是激勵中的關(guān)鍵，企業(yè) HR 如何進行內(nèi)部薪酬分配體系調(diào)研診斷呢？今天給大家提供一個 “ 薪酬10問”的方法。 第一問：薪酬管理制度是否建立、健全？薪酬管理體系是初級問題也是基本問題。企業(yè)...
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【編者按】人才是企業(yè)的關(guān)鍵，激勵是人才發(fā)展的關(guān)鍵，薪酬是激勵中的關(guān)鍵，企業(yè) HR 如何進行內(nèi)部薪酬分配體系調(diào)研診斷呢？今天給大家提供一個 “ 薪酬10問”的方法。 第一問：薪酬管理制度是否建立、健全？第二問：薪酬價值導(dǎo)向是否明確、科學(xué)？第...
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KPI，這一起源于160年前的績效考核工具，一直被國內(nèi)外大多數(shù)企業(yè)沿用，但是隨著越來越的的企業(yè)發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開始拋棄KPI，轉(zhuǎn)而使用其他的考核方式，最主流的當(dāng)時OKR目標管理法了，那么OKR和KPI到底有什么區(qū)別呢？眾智云慧的顧問整理了兩者之間最明顯的差異，1. KPI是公司決定你做什么，OKR是你...
