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管理咨詢|績效目標分解困局：為什么指標分解不下去？ 當公司層面的績效指標確定后，如何保證能夠完成就涉及指標能否被有效地分解和落實下去，也就是績效落地的問題。 但是在績效分解時常常遇到很多問題，尤其是來自業務部門的抵觸。比較常見的說法是“分解的目標根本就沒法完成，有什么實際意...
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眾智云慧成都管理咨詢受邀參觀伊娃云智公司EVAtech（伊娃云智成都科技有限公司）是一家圍繞物聯云平臺，專注于智慧感知源的社會化綜合應用服務研發與運營的高新技術公司。4月20日眾智云慧管理咨詢合伙人受邀參觀伊娃云智，雙方就產品性能、商業模式與運營管理等問題進行了深入交流。據悉，伊娃云智現有...
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四川省大學生管理咨詢案例大賽是面向全國高校的管理咨詢類品牌賽事。大賽著眼于高校中管理咨詢人才的挖掘和培養，大賽將聚焦社會熱點話題，積極探索兼具創新性、實踐性的解決方案，為參賽選手提供一個展現管理咨詢潛質的廣闊平臺。 目前比賽得到了西南財經大學金融學院、西南財經大學金融科技國...
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【編者按】戰略目標分解與 KPI （關鍵績效指標）提取可以采用的方法較多，本文介紹了“十字對焦”、魚骨圖分解、“九宮格分解”等方法，并輔以案例。正文：【提取流程】“十字對焦”是丁棟虹（2006）提出的一種KPI 指標提取方法，他用一句話概括做這個過程——“十字對焦，職責修正”。其中，“十字”指的是在具體操作中，在各...
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眾智云慧咨詢:成都某公司績效考核體系會議召開【編者按】無論是國有企業，還是民營企業，工資體系的建立都離不開績效管理體系，而績效考核又是其中的重要環節。企業既不能按照簡單的職責考核，也不能沿用原來的“德能勤績”考核，更無法使用考勤替代考核……正文：為推進ASA公司績效考核體系的盡快落實和實...
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績效考核咨詢|KPI關鍵績效指標設計與績效考核標題：績效考核咨詢|KPI關鍵績效指標設計與考核考核編者：眾智云慧成都管理咨詢公司 CRC 行研中心日期：2022 年 4 月 3 日關鍵詞：KPI、BSC、績效管理、績效咨詢、績效考核、績效指標【編者按】企業實施薪酬分配改革，導入績效工資，需要績效管理體系的搭建與薪...
